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そらゑの『人の群マネ』だからできる底言（ていげん）
はじめに
そらゑには、様々な分野の最前線で苦悩する多くの行政エンジニア（主に技術系職員）が、国・都道府県・市町村の立場を越えて集まり束になっています。まずご理解頂きたいのは、大前提として、そらゑには正式な『提言』なんて恐れ多いことはできませんしそんな力もございません。ましてや、国の政策や多くのすばらしい既往研究を否定するつもりは毛頭ございません。むしろ、既存の仕組みや見解は、種々の問題に対する課題解決への正攻法の正規軍だと考えています。我々は、正規軍の対岸から種々の問題や課題を挟撃する奇襲隊だとご理解頂けると幸いです。
したがいまして、こちらのページに公開しているものは、『人の群マネ』として束になった我々行政エンジニアが、『人の群マネ』だからできる価値のひとつとして、最前線もしくは末端で奔走する我々だから感じる「最前線のリアルな声」を『底言（ていげん）』と名付けて公開しているものになります。ぜひご笑覧ください。そして、多くの皆様にも『底言』に賛同頂ければ幸いです。皆様の賛同が束に加わることにより、そらゑの底言が社会課題の解決の一助になると考えています。
そらゑ代表理事 木下 義昭
１. 行政エンジニアのステイタスアップに向けた底言
～地域の未来を支える「技術と責任」の価値を正当に評価する社会へ～
私たちの暮らしを支えるインフラは、日常的に意識されることは少ないものの、安全・安心な社会を根底から支える極めて重要な公共資産です。これらをつくり、守り、未来へとつないでいく使命を担っているのが、「土木技術職の公務員」、すなわち行政エンジニアです。
行政エンジニアは単なる技術者ではなく、制度や法律に基づいて住民の声をかたちにする行政職としての側面と、現場の最前線で技術を用いて課題を解決する技術者としての側面を併せ持った、いわば「行政と技術の両輪を担う専門職」です。
ところが現在、こうした職責にもかかわらず、行政エンジニアは多くの自治体において、事務職（行政マン）と比べて低い評価や地位に置かれている現状があります。このままでは、地方自治体のインフラ維持は立ち行かなくなるおそれがあります。
しかし同時に、行政エンジニア自身にも「その責任と専門性にふさわしい自覚と研鑽」が求められています。Re:Statusプロジェクトでは、行政エンジニアの地位向上の必要性と、それに伴う責務について述べ、持続可能な地域社会の実現に向けた方策を提案して行きます。
行政エンジニアのRe:Status プロジェクトリーダー
中越 亮太
げんば の声をはっきりと伝えてみよう
人事異動がある行政エンジニアの「ゼロイチ」の支援が必要
２. 行政エンジニアのゼロイチ支援に向けた底言
～誰一人取り残さない「土木のはじめの一歩」を支援する社会へ～
今後の10年後、 20年後には、行政エンジニアと呼べる人財が極めて少なくなっているかもしれません。多くの事務職が行政エンジニアの立場を代替し、常に人事異動がある中で、土木を全く知らないゼロからイチにスキルアップするための「ゼロイチ」の苦労から抜け出せない職場が増えるかもしれません。
このようなことになっても、住民のニーズに応えられる自治体として機能し続けるためには、ゼロイチ支援が重要になると考えています。実際は行政エンジニアの多くも、ゼロイチに苦戦してきた長い歴史があるはずです。
そして今までは、ゼロイチ支援を志す行政エンジニアが少なかったという反省もあります。公務員個人としては、無事に定年まで勤め上げるという大きな目標があることも事実でしょう。しかし、もう一歩踏み込んで、将来を見据えた人財育成やゼロイチ支援を推進する必要があります。
今後の行政エンジニア減少に大きな不安がある中で、ゼロイチ支援こそが、未来を救う鍵になると考えています。行政エンジニアがゼロイチに苦戦してきた長い歴史の教訓から、新たな一歩を提案していきます。
行政エンジニアのゼロイチ支援 プロジェクトリーダー
橋本 隆
現職公務員が、現職公務員のために書いた書籍、それこそが良書ですよね。
2025.5.1 橋本PLの書籍が2冠
『そらゑ』の橋本隆「ゼロイチ」プロジェクトリーダー（伊勢崎市職員）の著書2冊「自治体の土木担当になったら読む本」、「自治体の都市計画担当になったら読む本」がAmazonのベストセラー1位になりました。橋本PLおめでとうごさいます。また、学陽書房の月間売上ランキングも1位になられました。
行政エンジニアのゼロイチ支援 プロジェクトリーダー
橋本 隆
【 橋本ゼロイチPLの最近の活躍 】
①自治体通信ONLINE［『自治体の土木担当になったら読む本』（2025.04.04）、『新しく自治体職員になった皆さんにお伝えしたい4つのこと』（2025.04.18）］
②日経XTECH（4月20日号の日経コンストラクション）
③オンライン市役所において、「３０分ｄｅ土木基礎講座」がご視聴できます。
④ジチタイワークスWEBにて「『自治体の土木担当になったら読む本』公務員から公務員へ、現場を学べる一冊」がご覧頂けます。
げんば の声をはっきりと伝えてみよう
メンテナンスサイクルを補完するサイズダウンした取組みの定義が必要
３. 行政エンジニアの げんば が直面する苦悩に光をあてる底言
～最前線専用にカスタマイズした考え方や仕組みの構築を目指して～
行政エンジニアの最前線の実務遂行においては、正当性が認められた知見や画一的な方法だけでは解決できないイレギュラーな問題やトレードオフの壁にぶつかることが多い。
超高齢化による社会福祉費の増加だけでなく、人口減少による税収減と技術者不足の中では、管理する構造物の全てを修繕・更新するのには限界があるため、既存不適格な構造物の使用限界を深掘りした上で、使用条件や住民ニーズとの調和を図りながら可能な限り長く使用し続けるという最前線ならでは仕組みが必要ではないか。
つまり、最前線の実務には、道路/橋梁/構造物/現場のような漢字表記の正論とは一線を画す「どうろ」/「はし」/「こうぞうぶつ」/「げんば」のような正論だけでは解決が難しい事象が存在し、その『ひらがな表現』の事象には正攻法だけではなく『くふう』や『ちえ』のような『ひらがな表現』に噛み合う解決策こそが最前線で苦悩する行政エンジニアには必要だと考えます。
げんば が直面する苦悩に光をあてる プロジェクトリーダー
木下 義昭
「観察」と「手当て」の立案
９月３０日の私塾で講義した「観察」と「手当て」です。
ラーメンがメニューにないなら自分でインスタントラーメンでもいいから作っちゃおう
「最前線の現場で苦悩する行政エンジニアに光をあてる」とは、彼ら一人ひとりの周囲に理解者を増やしていくことが必要だと考えています。一方で、本当に空腹なときには、お気に入りのラーメン店や行列のできる有名店ではなく、インスタントラーメンの「うまかっちゃん」でも十分に満足できるものです。この視点や、近年のAIの発展に目を向けると、業務外の活動だからこそできることとして、「徹底的にスピードにこだわること」が重要だと考えるようになりました。たとえ完成度や正確さでは本物に及ばなくとも、目の前の苦悩から一時的にでも解放される、「インスタントラーメン」のような対応策をまずは共有する。そして、それが「悪かろう早かろう」であったとしても、とにかく形にしていくことが大切だと考えています。そのうえで、そうした暫定的な解決策を、賛同してくださる皆さんとともに少しずつブラッシュアップしていくことが、最前線に立つ行政エンジニアたちの力になると信じています。
代表理事 木下 義昭
最前線の”げんば”で苦悩する同志に光をあてるインスタントラーメン
ＡＩのハルシネーションを調べて、ブラッシュアップしようかと思います。ver.2をお待ちください。
まずは行政エンジニアの重要性や価値について、ひとりでも多くの人の着眼してもらうことことがスタートだと考えました。
- Vol.2 日本の道路管理体制における階層別・自治体規模別 実態分析レポート ver.2
音声要約は現時点のＡＩの面白さがわかるので、参考として公開したままにしておきます。
資料の注意事項
本参考資料は、業務外活動として「そらゑ」の活動を行う代表理事が、時間的制約をAI等により省力化できないかを実践的に研究したアウトプットです。そのため、あくまでも私的な資料であり、AIによるハルシネーション（誤情報生成）のリスクがある点をご理解ください。
また、完成度は約7割程度であり、内容の正確性や網羅性について保証するものではありません。記載内容に関する責任は負いかねますので、あらかじめご了承ください。
一方で、このような私的資料であっても、公開・オープン化することで、現場で悩み奮闘している行政エンジニアの皆さまが、自組織の上司・先輩・後輩・家族・知人、さらには総務部局や財政部局に対して、行政エンジニアの重要性を理解してもらうきっかけとなれば幸いです。
さらに、本資料はオープンソースとして公開しております。皆さまと共にブラッシュアップを重ねることで、より多くの方々の支えとなる資料へと進化させていけると考えております。ぜひ、ご一緒にバージョンアップし、共有していけることを願っております。
そらゑ代表理事 木下 義昭